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商业地产项目的租户调整策略!
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解决方案

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商业地产项目的租户调整策略!

购物中心不同经营阶段租户组合特点的差异,根据不同阶段特点制定适当的租户调整策略,购物中心从租赁经营的角度分为:招租期、上升期、调整期和创新期。

作为地产商业,开发购物中心可以去的两方面的收益:一是经营购物中心的收入,主要是租赁收入和自营店铺收入。二是购物中心(包括建筑物和品牌资产)增值收入

一、租户调整类型和策略

1. 三种调整类型

2. 根据不同阶段特点来制定租户调整策略

租户调整原则

招租期、上升期、调整期和创新期的租户调整策略

二、建立品牌调整机制与储备库

1. 建立品牌调整机制

2. 储备库

三、清晰认知在购物中心正在经营的品牌类型

注意:运营团队一定要密切关注2、3类型,对他们加以培育,很容易转化成为1;对4一定要做好充分的替代准备

四、品牌淘汰和考核机制

定期制定淘汰机制

五、调铺预案

铺预警的周、月度报表的建立与完善(模板)

1. 调铺前

2.调铺后

(差的位置一定要放好品牌;同时注意餐饮是快速热场的品类,但餐饮的消费者也是品牌忠诚度最低的,所以餐饮也是容易出问题的。)